БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР

«Smart-управленка.
Что важно знать про управление оборотным капиталом»

Записаться

Классический вопрос руководителя бизнеса: «Прибыль есть, а денег нет?!»

Разберем на вебинаре: «Smart-управленка. Что важно знать про управление оборотным капиталом».

Приглашаем собственников и руководителей бизнеса, а также всех интересующихся управленческим учетом.

Программа

Балтер Татьяна

руководитель практики управленческого учета АКГ «Правовест Аудит» — 16 место RAEX, эксперт международной академии менеджмента, более 20 лет опыта в финансовой сфере (производство, оптовая торговля, розничные сети и др.), автор канала «Экономика простыми словами» на YouTube.

Удалова Наталья

основатель образовательно-консалтингового проекта FinAnswers. Автор курса повышения квалификации для финансовых менеджеров и курса-практикума по финансовому менеджменту для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса. 23 года карьеры в крупных корпорациях: от главного бухгалтера до финансового директора в компаниях: Бургер Кинг, Дикси, ГК Абсолют, ГК Русагро, ГК Milhouse. Преподаватель ВШЭ и РЭШ курсов по финансвому менеджменту для магистерских программ. Ведет блог о финансовом менеджменте.

Три кита «управленки» — самое сокровенное о бизнесе в 3х отчетах:
- Cash Flow;
- Profit & Losses;
- Balance Sheet.
Прибыль vs Деньги. Обсудим почему некорректно сравнивать показатели «Прибыль» и «Деньги» и поймем, что можно сравнивать и почему.
Бывают ситуация, когда «прибыль есть, а денег нет», но бывает и другая ситуация, когда «деньги есть, а прибыли нет». Какая ситуация опаснее и почему?
Оборотный капитал — это активы или пассивы? Зачем их считать и как они влияют на прибыль и деньги.
Почему важна трехмерная модель контроля сохранности активов?
Подводные камни и риски плохой автоматизации управленческого учета.
Немного про свет в конце тоннеля

Условия участия