Наталья Наталюк рассказала про основные тренды налогового контроля и обозначила опасные зоны налоговых рисков компаний, которые необходимо избегать для снижения внимания со стороны фискального органа и исключения рисков финансовых потерь бизнеса. На примерах судебной практики обсудили с участниками мероприятия рисковые методы «налоговой оптимизации» и здравые подходы безопасного ведения бизнеса. В частности, отметили, что для минимизации рисков налоговых претензий важно чтобы:
- сделки с контрагентами имели логичную экономическую цель, а результат любой сделки — получение прибыли,
- сторона договора (привлеченные третьи лица) имела всё необходимое для достижения результатов соответствующей экономической деятельности: наличие технического или управленческого персонала, основных средств, производственных активов, транспортных средств, складских помещений и пр.
- присутствовала коммерческая осмотрительность при выборе контрагента.
Особое внимание было обращено на возможные способы снижения/исключения налоговых рисков компаний и финансовых потерь собственников и руководителей бизнеса в рамках субсидиарной ответственности. Так, сделан акцент на важности превентивных своевременных мер по выявлению налоговых ошибок в ведении деятельности компаний при помощи системного комплексного аудита.
Подробно о практической пользе и преимуществах которого на кейсах компании «Правовест Аудит» рассказала Виктория Варламова, отметив возможность в ходе аудита выявлять не только слабые налоговые зоны компаний, но и вполне законные резервы, помогающие экономить собственникам финансы.
Людмила Круглова — соруководитель практики «Структурирование бизнеса» компании «Лемчик, Крупский и партнеры» поделилась опытом правильного структурирования бизнеса. Так, отмечены все «за» и «против» различных вариантов избавления от «балласта» в группе компаний (добровольная ликвидации, банкротство, продажа на «номиналов», исключение из ЕГРЮЛ в связи с недостоверностью сведений). Обсудили риски и возможности дробления бизнеса. Так, в качестве целей, оправдывающих изменение структуры в сторону дробления отмечены:
- снижение общих расходов на содержание (не в связи со снижением налогов);
- выделение обособленных процессов с целью повышения их эффективности;
- разделение рисков между юридическими оболочками;
- увеличение ответственности топ-менеджеров, отвечающих за разные направления (наделение их дополнительной ответственностью взамен предоставления части бизнеса);
- распределение зон интересов собственников.
Всеволод Сазонов — адвокат, управляющий партнер в Адвокатском бюро подробно рассказал о рисках уголовной ответственности на неуплату налогов. Среди «популярных» возможностей привлечь внимание правоохранительных органов были отмечены 4 способа:
- места массовой регистрации,
- участие в госзакупках,
- конфликты внутри компании при с подключением правоохранительных органов,
- непроверенные контрагенты.
Обсудили возможности недопущения злоупотреблений со стороны правоохранительных органов и перспективы введения новой статьи в УК РФ — «налоговое мошенничество».
В завершение бизнес-завтрака участники еще долго не расходились и общались со спикерами. Очень приятно было видеть довольные лица участников и слышать весьма позитивные, добрые отклики и впечатления от проведенного мероприятия и слова благодарности.
Подводя итоги можно смело констатировать — бизнес-завтрак удался на славу!
Будем рады вновь увидеть вас всех на наших бизнес-завтраках, вебинарах, в качестве клиентов. Всегда рады помочь и поддержать бизнес, оcобенно в столь непростое время. Вместе мы сильнее!
Презентации:
