- Дочерняя компания
зарубежного производителя сантехники - Выручка 180 млн руб. в год, 70 сотрудников
- Проведение
инициативного аудита - Стоимость проекта —
540 000 руб.
- Обнаружен ущерб от недобросовестных действий генерального директора на 80 млн руб.
Ведущий аудитор обязательный аудит, налоговый аудит, аудит по специальному заданию и др. виды.
Ситуация
В процессе предварительного анализа финансовой отчётности российской организации стало очевидно, что последние три года её прибыль существенно снизилась — с 25 млн руб. в плюсе плавно перешла в убыток, составляющий 10 млн руб. Ситуация была обусловлена падением объёма выручки с 250 млн руб. в год до 180 млн руб. в год.
По результатам проведённого аудита специалисты выявили колоссальные масштабы недобросовестных действий генерального директора и раскрыли схемы «увода» выручки из компании. Мы рады своевременно помочь и предотвратить финансовые потери вашего бизнеса.
Решение
Генеральный директор оформил на себя юридическое лицо и выкупал 70% импортируемой продукции с минимальной наценкой (около 5%). В это время наценка по остальным заказам составляла более 70%. Между тем, российская дочерняя компания продолжала нести все расходы, включая затраты по проведению масштабных маркетинговых мероприятий по продвижению бренда иностранной компании на территории России.
