Содержание
- Причина 1. ФНС летом не отдыхает — она готовится
- Причина 2. Ошибки первого полугодия исправляются сейчас — или оставляют свой цифровой след в системе с последствиями…
- Причина 3. Контрагенты — ваша скрытая уязвимость
- Причина 4. Законные резервы работают только если их применить вовремя
- Причина 5. Несколько дней участия финслужбы — не ещё один марафон
- Что даёт аудит летом финслужбе
- Для директора и собственника: налоговый рейтинг — это уже денежный фактор
- Как обосновать бюджет собственнику, руководителю — четыре аргумента
- Что происходит, если подождать до осени
- Первый шаг
Знакомое состояние финансовых служб летом: после марафонов годовой и квартальной отчетности — хочется заслуженно выдохнуть после полугодия — и по-человечески это абсолютно понятно.
Но именно в этот момент мы как аудиторы и налоговые юристы видим одно и то же каждый год: компании, которые «отдохнули летом», встречают осень в режиме аврала.
А все потому, что пока финансовая служба восстанавливала силы — ФНС не останавливалась ни на день, а с учетом постоянных новшеств законодательства и нестабильной реальности — все это и без того повышает вероятность возникновения налоговых и других рисков.
Цифровая система налогового контроля работает 24/7. Каждая транзакция первого полугодия уже в системе ФНС. Каждое расхождение — в риск-профиле компании. Летом ФНС анализирует данные и формирует планы на осень. К сентябрю она уже знает, к кому идти первой.
Исправить цифровой след задним числом невозможно. Но исправить учёт, риски в документах, налогообложении — закрыть уязвимости и выстроить доказательную позицию — пока ещё можно. Для этого нужно несколько дней на аудит сейчас, пока низкий сезон и есть свободные специалисты для аудиторской проверки. Не авральная осень, когда цифровые следы и ошибки уже накоплены за три квартала, снежный ком рисков вырос — и исправить всё без последствий уже значительно сложнее и дороже. Сейчас — пока есть время, данные полугодия и свободные аудиторы, налоговые юристы и эксперты.
Вот пять причин, почему летом в середине года — единственный момент, когда аудит с налогами даёт максимальный результат.
Причина 1. ФНС летом не отдыхает — она готовится
98 % выездных проверок организаций заканчиваются доначислениями. Это результат предпроверочного анализа, который ФНС ведёт непрерывно с помощью автоматизированных систем и ИИ. АИС «Налог-4» сопоставляет данные компании с отраслевыми показателями, анализирует контрагентов, выявляет расхождения. К осени система знает, чей риск-профиль достаточно «красный» для проверки и пора реагировать. Средний чек по итогам выездных проверок по РФ — 124 млн руб., в Москве — 177 млн руб. Это цена налоговых упущений и ошибок бизнеса в 2026 году.
— это уникальная возможность пройти профилактику ошибок — увидеть свой профиль раньше инспектора и исправить то, что формирует риск. После того как план проверок сформирован — эта возможность закрывается.
Причина 2. Ошибки первого полугодия исправляются сейчас — или оставляют свой цифровой след в системе с последствиями…
Практически все компании, прошедшие аудит с налогами в «Правовест Аудит», имели ошибки, которые руководство не видело. Не потому что финансовая служба работала плохо. Потому что среда усложнилась: новые ФСБУ, сотни поправок в НК за 2025–2026 год, новая налоговая практика, цифровизация контроля и пр. Важно учесть все, успеть за темпом изменений и при этом не допустить ошибки, повышающие внимание ФНС.
Эти ошибки можно исправить до закрытия года — подать уточнённые декларации, восстановить документы, скорректировать учёт и налоги, систему внутреннего контроля, бизнес-процессы и пр.
До сдачи отчетности за полугодие остается всего несколько недель. Это возможность выявить и устранить ошибки до того, как показатели попадут в отчетность и станут частью налоговой истории компании. После этого любые корректировки становятся поводом для дополнительных вопросов и обоснований.
Причина 3. Контрагенты — ваша скрытая уязвимость
Неплатежи и банкротства контрагентов в 2026 году — не чужая проблема. Проблемность поставщика может означать отказ в вычете НДС и учёте расходов. Переквалификация ГПД с самозанятыми и ИП-контрагентами в трудовые договоры— доначисления НДФЛ и страховых взносов за весь период. Эти риски видны в учёте и «первичке» — но только если смотреть целенаправленно и заранее.
Причина 4. Законные резервы работают только если их применить вовремя
Диапазон законных резервов, которые компания не использует: от 0,3 до 162 млн руб. из практики аудита «Правовест Аудит» с доказанной окупаемостью. Неиспользованные преференции НК РФ, некорректные резервы по долгам и отпускам, ошибки в учётной политике — всё это деньги, которые можно вернуть в бизнес. Но только до закрытия года.
Причина 5. Несколько дней участия финслужбы — не ещё один марафон
Первый этап и/или по индивидуальному ТЗ с задачами от Заказчика — это преимущественно работа нашей команды. От финансовой службы: доступ к системе, ответы на запросы и уточняющие вопросы, встреча в начале и в конце этапа. Не авральная осень, когда год уже закрывается и исправлять не хватает времени и ресурсов — а спокойный рабочий режим в комфортном диалоге с аудиторами, включая лидера практики, который летом может лично сопровождать проект для гарантии результатов и практической пользы рекомендаций, которые нужно и важно успеть применить до конца года.
Если по итогам прошлых проверок или аудита у компании остались замечания, лето — лучшее время, чтобы спокойно их устранить до того, как они попали в риск-профиль ФНС. Осенью, когда начинается активная подготовка отчетности и бюджета, времени на такие задачи практически нет.
Аудит можно провести за 6 и/или 9 месяцев и за год — в зависимости от задач бизнеса. Это помогает спокойно закрыть полугодие и заранее спланировать проверку следующих периодов.
Что даёт аудит летом финслужбе
Методологическая поддержка, пока есть время.
Финансовая служба сейчас работает в условиях непрерывной регуляторной перестройки. ФСБУ 4/2023 и ФСБУ 9/2025 поставили вопросы, на которые до сих пор нет однозначных ответов в практике. Учётная политика не успевает за изменениями — и это не вина бухгалтера, это темп регуляторных изменений.
Но уже с 1 января 2027 года станут обязательными новые ФСБУ «Доходы» и «Расходы» — и переходный период начинается прямо сейчас. Новые правила признания выручки, классификации расходов, ретроспективные корректировки, сближение с МСФО — всё это требует пересмотра учётной политики и перестройки процессов до закрытия года. Ошибки в переходном периоде создают искажения, которые потом видны в цифровом профиле ФНС.
Параллельно: НДС за первый и второй квартал 2026 года с новыми формами счёта-фактуры и книги покупок/продаж, а также новые правила уплаты НДС при ввозе товаров из ЕАЭС с 01.07.2026. Ввели новую форму РСВ за первое полугодие и обновили правила 6-НДФЛ и ЕФС-1.
Летом есть время последовательно разобраться в каждом из этих вопросов в диалоге с экспертом — спокойно, без дедлайна завтрашней сдачи. Осенью, в режиме закрытия третьего квартала и подготовки к году — этого времени уже не будет.
Ответы до запроса, не после. Обоснование расходов, необходимые доказательства осмотрительности при выборе контрагентов, первичка по операциям и пр. — всё это лучше проверить заранее. Восстанавливать документы после требования ИФНС — дороже, нервнее и менее результативно.
Несколько дней участия — не марафон. Первый этап — преимущественно работа нашей команды с вашими данными. От финслужбы: доступ к системе, ответы на запросы, встреча в начале и в конце. Не авральная осень, когда цифровые следы и ошибки уже накоплены за три квартала и объём рисков вырос — а спокойный рабочий режим в диалоге и с результатом, который ещё можно применить.
Знание остаётся в компании. Аудиторы не только находят искажения, ошибки и возможные резервы — они делятся практическим отраслевым опытом, объясняют логику и помогают. Методологическая и консультационная поддержка входят в договор на аудит с «Правовест аудит» приятным бонусом, который работает на весь переходный период 2026–2027.
Для директора и собственника: налоговый рейтинг — это уже денежный фактор
В 2026 году ФНС оценивает бизнес не по итогам года — непрерывно. Цифровая модель контроля означает: риск-профиль компании обновляется в реальном времени по данным из 89+ источников. Этот профиль влияет на ЭКГ-рейтинг, который учитывают банки, контрагенты и участники тендеров. Налоговый рейтинг стал репутационным и финансовым активом.
Но высокий рейтинг — это не замена аудиту. Рейтинг показывает оценку за прошлые результаты, а аудит с налогами в середине года помогает понять текущее состояние бизнеса — выявить и устранить риски, которые могут повлиять на результаты отчетного периода.
Рост среднего чека выездной проверки:
| Период | Россия | Москва |
|---|---|---|
| I кв. 2024 | 63 млн руб. | 88 млн руб. |
| I кв. 2025 | 79 млн руб. | 115 млн руб. |
| I кв. 2026 | 124 млн руб. (+ 57%) | 177 млн руб. (+ 54%) |
Результативность ВНП — 98%. Это тотальный цифровой анализ, который заканчивается доначислениями почти в каждом случае.
Субсидиарная ответственность — лично:
- Средний чек: 97 млн руб. (+32% количество привлеченных за 2025 год).
- Горизонт: до 10 лет с момента нарушения.
- Возможна при банкротстве компании и вне этой процедуры, передается наследникам.
Исполнители уходят. Субсидиарная ответственность остаётся у собственника, руководителя.
Математика решения:
| Сумма | |
|---|---|
| Стоимость Комплексного аудита с налогами | от 1,1 млн руб. |
| Средний чек налогового риска при ВНП | 124–177 млн руб. |
| Субсидиарная ответственность | 97 млн руб. |
| Страховка Ингосстрах (при ошибке аудитора) | до 50 млн руб. |
Это не сравнение цен на аудит. Это сравнение цены контроля и цены его отсутствия.
При запуске аудита летом компания получает пять дополнительных процедур без увеличения стоимости аудита:
- проверка контрагента на соблюдение принципа должной осмотрительности;
- анализ договоров с самозанятыми на риск переквалификации отношений;
- актуализация учетной политики с учетом новых ФСБУ;
- проверка резервов по итогам первого полугодия;
- анализ крупной сделки на налоговые риски.
Обычно такие работы заказывают и оплачивают отдельно.
Как обосновать бюджет собственнику, руководителю — четыре аргумента
1. Математика риска. Средний чек ВНП — 124 млн руб. по России, 177 млн по Москве. Стоимость КАН — от 1,1 млн руб. Разница в 100+ раз — это реальное соотношение цены риска и цены его закрытия.
2. Окно закрывается. Сейчас — шесть месяцев до закрытия года. Ошибки можно исправить, резервы применить, позицию выстроить. Чем дольше ошибки накапливаются — тем сложнее и дороже их закрыть без последствий. Аудит в середине года — профилактика. Осенью — уже лечение с осложнениями.
3. Личная ответственность руководителя, собственника. Субсидиарная ответственность не «списывается» при банкротстве компании. Аудит с налогами и персональный сертификат руководителю — документальное подтверждение добросовестного контроля. Это защита и компании — и защита конкретных людей (руководство и собственников).
4. Забота о результатах и команде. После закрытия полугодия финансовая служба часто хочет «выдохнуть» и перенести аудит на осень, чтобы снизить текущую нагрузку. Но на практике летний аудит не добавляет аврала, а помогает его избежать. Несколько дней работы с аудиторами сейчас могут сэкономить недели напряженной работы осенью. Поэтому запуск аудита летом — это не дополнительная нагрузка на команду, а забота и инвестиция в более спокойное закрытие года.
Что происходит, если подождать до осени
Осень наступит в любом случае. Вопрос только в том, с чем к ней подойти.
Можно войти в финальный квартал с проверенной базой, чистым цифровым следом и шестью месяцами исправленных рисков за спиной. Или встретить её с накопленными ошибками, запросом от ФНС и вопросом собственника: «Ты же говорил, что всё в порядке».
Финансовая служба, которая инициирует аудит с налогами в середине года — это не слабость. Это профессиональная позиция человека, который думает на опережение.
Первый шаг
Первый шаг — короткая встреча-диагностика на 15–20 минут с лидером практики. На ней мы покажем, как сегодня выглядит риск-профиль компании глазами ФНС, где в вашей отрасли чаще всего концентрируются риски и на какие вопросы стоит обратить внимание в первую очередь. Без обязательств и договора. Слот с лидером практики можно занять уже на этой неделе!
Кто узнаёт первым — управляет. Кто ждёт — реагирует.
АУДИТ ЛЕТОМ — УМНЕЕ И ВЫГОДНЕЕ.
